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  • Google quer mobilizar seu site – de graça

    Acesse:http://gigaom.com/mobile/google-wants-to-mobilize-your-web-site-for-free/

    Google quer trazer mais pequenos sites para telefones móveis, e para ajudar a empurrar esses sites ao longo ele está disposto a pagar a conta por um ano . Google, com a ajuda de Web móvel de otimização de inicialização Duda Mobile, está oferecendo para 12 meses de hospedagem grátis e personalização de sites da Web para navegadores móveis em um esforço para tornar o conteúdo mais Internet móvel-friendly.

    Fortune primeiro divulgou a história na quinta pela manhã , relatando que a iniciativa como um novo serviço, mas de acordo com The Next Web, a oferta é realmente umaextensão do Mo Go programa Google lançado em novembro. TNW citou um post no blog de Duda Mobile que já foi removido do seu Website:

    “Nossa esperança é que, ao oferecer a educação eo serviço sem custo por um ano, podemos ajudar as empresas a fazer a mudança para o celular mais rapidamente, beneficiando tanto os seus negócios, bem como nos consumidores que não querem beliscar e ampliar nossa caminho através de seus sites regulares sobre os nossos telefones. “

    O serviço não era exatamente de antemão caro, custando US $ 9 por mês, mas até mesmo uma taxa anual de $ 108 pode ser uma barreira para a entrada de um site mom-and-pop com um bom conteúdo, mas sem fluxo de receitas online. Duda mantém seus custos baixos usando modelos que automaticamente plugues de conteúdo otimizado para navegadores de PC em campos projetados para se encaixar no pegada muito menor do navegador móvel. Duda oferece ferramentas de personalização livres, bem como de apoio gratis via e-mail e telefone.

    Google tem uma motivação importante para trazer mais Web site móvel. O conteúdo mais telefone-friendly disponível na Internet, as pesquisas mais móveis do Google podem gerar e as receitas de publicidade mais móveis que traz dentro Da história Fortune:

    Mesmo com o advento de navegadores totalmente capazes de smartphones atuais, muitas empresas continuam a não conseguir levar ainda o primeiro passo no espaço móvel, diz Jason Spero, chefe de vendas móveis e estratégia do Google. De acordo com Spero, 62% dos principais anunciantes do Google não tem um site móvel. “As empresas são uma espécie de tarde para chegar a esta tendência do consumidor, e uma grande parte disso é porque eles não sabem exatamente o que fazer”, diz Spero.

    Ainda nesta promoção especial, não tem como alvo os grandes anunciantes ou empresas.Ferramentas de Duda são orientados no sentido de conseguir pequenas empresas uma presença Web móvel básica, não a construção de sofisticadas interfaces móveis ou m-commerce sites. Modelos de Duda ainda não suporta Flash, framesets ou e-commerce.

    Empresas que dependem da Internet para gerar as suas receitas já viu a luz do telemóvel.Como o meu colega Ryan Kim escreveu em janeiro, as empresas que vão do Twitter e Pandora para as novas startups estão tendo um ” móvel em primeiro lugar “abordagem aos seus serviços , percebendo que o telefone eo comprimido acabará por ser a principal fonte do seu tráfego e os lucros. Essas empresas não precisam do Google e ajuda de Duda. É a legião de sites por aí ainda não estão familiarizados com a web móvel que o Google está a tentar empurrar junto.

    Obs.: Caso haja erros de português e de concordância são devido a este texto ter sido traduzido “automaticamente” pelo serviço de tradução on-line gratuito que traduz instantaneamente textos e páginas da web.

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  • Longo trecho de ‘Inside Apple oferece uma visão fascinante sobre o segredo da Apple

    Acesse:http://9to5mac.com/2012/01/18/lengthy-excerpt-from-inside-apple-offers-fascinating-insight-into-secrecy-at-apple/

    Fortune acaba de publicar um trecho longo e fascinante de um próximo livro sobre a Apple intitulado ‘Inside Apple: Como Empresa Mais Admirada e secreto dos Estados Unidos Really Works’ pelo autor Adam Lashinsky,Fortune Senior Editor-at-large.Assim vale a pena ler, ele revela o quanto a empresa está disposta a ir, a fim de garantir a sua cultura secreta. Ele também conta um conto da estrutura organizacional da Apple eo que lhes faz o tiquetaque. Curiosamente, Lashinsky escreve que o design da Apple Jonathan Ive guru está entre os “intocáveis”, corroborando reivindicações estabelecidas no livro de Steve Jobs oficial bio por Walter Isaacson. CEO da Apple disse à tarde o seu biógrafo que ele fez certeza de que ninguém pode tocar seu “parceiro espiritual”  Ive na Apple. “Essa é a maneira que eu configurá-lo” , disse Isaacson. Falando da cultura famosa da Apple de sigilo e falta de transparência corporativa (! Na Apple, tudo é um segredo), Lashinsky escreve que leva duas formas básicas – interna e externa. Agulhas para dizer, muitos empregados dificilmente estômago políticas de segurança focada em preservar segredos internos:

    Funcionários da Apple sabe algo grande está acontecendo quando os carpinteiros aparecem em seu prédio de escritórios. Novas paredes são erguidas rapidamente. Portas são adicionados e novos protocolos de segurança postas em prática. Janelas que antes eram transparentes são agora fosco. Outras salas não têm janelas em tudo. Eles são chamados de salas de bloqueio: Nenhuma informação vai entrar ou sair sem uma razão.

    Como você pode imaginar, este é “desconcertante” para os funcionários. Organogramas estão longe de ser visto na Apple. Não há portas abertas como pessoas usam crachás de acesso às áreas que às vezes até seu chefe não pode. Apenas poucas pessoas na Apple são permitidos em Jonathan Ive do  bunker de design industrial . Pessoas trabalhando em projetos quentes são obrigados a assinar “acordos extra-especial reconhecendo que você estava trabalhando em um projeto super-secreto e que você não iria falar sobre isso para ninguém – nem sua esposa, seus filhos não” . Mesmo ex-funcionários não falar com imprensa e alguns foram repreendidos por falar demais. A Apple vai para grandes comprimentos para evitar vazamento de segredos e manter a disciplina culmina com eventos de mídia cuidadosamente orquestrada semelhante a um blockbuster de semana de estréia filme de Hollywood:

    Pessoas que trabalham em eventos de lançamento, será dada cópias em papel com marca d’água de um folheto denominado Regras da Estrada que detalha cada etapa que antecederam o lançamento dia.No folheto é uma declaração legal, cuja mensagem é clara: Se essa cópia acaba nas mãos erradas, o responsável será demitido.

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