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  • GE se aprofunda na casa inteligente que ajuda o consumidor a controlar energia doméstica

    Acesse:http://gigaom.com/cleantech/ge-digs-deeper-into-smart-energy-home/

    GE está lançando mais gadgets para ajudar os consumidores a controlar e gerir o seu consumo de energia doméstica. Na terça-feira, a GE anunciou um sensor de toda a casa que podem caber em uma caixa de painel de energia elétrica, ou um faminto por energia do dispositivo 240-volt, como uma bomba de piscina, e depois enviar de consumo de energia dados de volta para o dispositivo da GE energia-gestão, o núcleo, e até um telefone celular ou computador.

    A GE também disse que vai começar a vender energia inteligente fichas, que também atuam como sensores dos dispositivos 120-volts ligado a eles e que podem igualmente enviar dados para os telefones do Núcleo e celular e computadores. O sensor de toda a casa estará disponível no segundo semestre de 2012 e está sendo testada em pilotos de utilidade pública, como Flint projecto de energias ‘piloto de energia em casa.

    Há quase dois anos , a GE renovada a sua estratégia de energia em casa-em torno de seu roteador gestão de energia em casa, o Núcleo, e sua marca Brillion inteligente de energia. Francamente, você não poderia obter um simples pedaço de hardware que o Núcleo. Ele não apresenta nenhuma informação sobre energia diretamente ao consumidor, mas age como um dispositivo de comunicação sem fio – com dois chips de rádio sem fio ZigBee, um chip Wi-Fi e uma porta Ethernet, ele pode conectar um medidor inteligente e aparelhos inteligentes o consumidor possa ter , e ganchos de volta para a Internet para mostrar informação de energia através de um site ou dispositivo móvel.

    A única coisa que faz com que o Núcleo de mais de um gateway padrão sem fio eo roteador é que ela tem alguma memória, de modo que os consumidores podem armazenar até 3 anos de informações sobre energia, e software que pode se conectar com os dados de concessionárias de energia e preço e pode ser controlado de um site ou aplicativo móvel.Para que a conectividade drop-dead básico e camada de software, o Núcleo vai custar entre US $ 149 e US $ 199. GE foi previamente experiências com uma extremidade superior, e mais caros de painel, de energia, que foi agora substituídos com a linha de Brillion de base.

    Há ainda uma questão iminente sobre como os consumidores interessados será em dispositivos para economizar energia como estes da GE. Mas os fabricantes dos equipamentos, empresas de telecomunicações, companhias de cabo e empresas iniciantes continuam a lançar dispositivos para economizar energia e serviços, então há claramente, pelo menos, um nicho de mercado emergente.

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  • O Curioso Caso das aplicações que fazem muito dinheiro no App iOS Store

    Acesse:http://pandodaily.com/2012/02/21/the-curious-case-of-the-crapps-that-make-money/

    Apple tem um problema sério nas suas mãos, e é um que necessitam para corrigir o mais rapidamente possível. Não, isso não é uma diatribe sobre a falta de Flash no iPad. E, não, isto não é sobre a necessidade de um slot de cartão SD para dispositivos iOS. Em vez disso esta é uma questão que o maior aliado da Apple – os desenvolvedores iOS – estão reclamando, que fere o usuário, e que pode acabar prejudicando o ecossistema iOS mais do que qualquer conjunto de questões trabalhistas jamais poderia.

    A questão que estamos enfrentando, é a proliferação de aplicativos vigarice.

    Tomemos, por exemplo, o caso do iOS desenvolvedor Anton Sinelnikov. Ao olhar para a imagem tomada há algumas semanas, você se depara com uma façanha incrível.Sinelnikov conseguiu criar não apenas um app iOS popular, mas vários! Sucessos como Plants vs Zombies, Run Templo, pequenas asas e Angry Birds, todos vindo de um desenvolvedor!

    Oh. Espere um segundo. Meu erro, verifica-se que, em vez de chegar com idéias originais, Sinelnikov tem uma estratégia diferente. Ele copia outras aplicações, tem um nome parecido, e depois força o aplicativo na lista Top 100, onde os usuários confundi-la com o aplicativo original. Depois de um dia ou assim, a Apple percebe que esses aplicativos não são, na verdade desde que prometem e chutar os aplicativos fora, mas não antes que os usuários gastam dezenas de milhares de dólares sobre os apps – dinheiro que os desenvolvedores conseguem manter, pois os usuários raramente fazem para um reembolso.

    Claro, isso não seria um negócio tão grande se fosse um desenvolvedor, mas o problema é que cerca de um dúzia de aplicativos scam fizeram seu caminho para as listas de Top na App iOS Store, rede uma verdadeira fortuna para os scammers . Alguns desenvolvedores têm apontado esta fora por um tempo, pedindo a Apple para resolver a situação e ser proativo. A Apple ainda tem que responder com a força necessária.

    Um desenvolvedor que tem pressionado este é Paulo Haddad , um dos criadores do popular aplicativo Tweetbot (entre muitos outros best-sellers ). Falei com Haddad hoje e ressaltou que a Apple precisa tomar algumas medidas definitivas para acabar com este problema.

    Primeiro, a Apple precisa para cortar os fundos. Tomando a abordagem de ir à raiz do problema, Haddad observou que se a Apple “deixa claro que se você tentar defraudar os clientes, então você não está indo para obter algum dinheiro. Se não há qualquer incentivo financeiro para aplicar golpes, então é muito provável que a maior parte do problema só vai embora por conta própria. “Isso provavelmente cortar a maioria dos aplicativos fraudulentos na App Store.

    No entanto, entre o momento que os golpistas atingiu o top 100 e da Apple tempo é emitido um aviso de queda, muitos usuários podem ficar irritado pela falta de aplicações de qualidade na loja. Para atenuar esse problema, Haddad recomenda que a Apple começar a curadoria da lista Top 100 além de automatizar isso com base nas vendas. Isto diminuir drasticamente o número de cópias que são vendidos, enquanto ao mesmo tempo que abrange as bases da Apple, enquanto se espera para uma queda aviso oficial.

    A questão real é o que acontece se a Apple não faz nada e continua a usar as suas políticas erradas. Dói o usuário, que perde seu dinheiro. Dói o ecossistema global da loja App, como as pessoas deixam de confiar na aparência das aplicações, diminuição das vendas. Finalmente e mais importante, dói os desenvolvedores, que têm de lutar mais para os usuários, como a confiança do usuário continuará a declinar. Há um sem número de resultados do jogo final, e nenhum deles é bom. A Apple precisa beliscar este mal pela raiz agora, antes que fique pior .

    No final, a Apple precisa cuidar melhor do seu jardim murado. Se voltarmos um par de anos, o propósito original de aplicações de rastreamento teve duas vertentes: a segurança e qualidade. Com uma dessas missões cumpridas, a Apple deve começar a prestar atenção ao segundo. Sem isso, as razões para ir com a App Store da Apple sobre outra loja começar a diminuir. Isso é ruim para todos os envolvidos.

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