CURIOSIDADES NA INTERNET

Tag: Research In Motion

  • Quatro operadoras venderão o Blackberry 10 no Brasil

    Acesse:http://www.baboo.com.br/2013/02/quatro-operadoras-venderao-o-blackberry-10-no-brasil/

    Quatro operadoras venderão o Blackberry 10 no Brasil

    Blackberry 10 no Brasil

    De acordo com Adriano Lino, gerente de mercado da Blackberry da América Latina, há negociações também com a Nextel para lançar o aparelho. No caso, para ocupar a linha de aparelhos com linhas telefônicas 3G, lançada pela operadora em 2012.

    Estes novos aparelhos Blackberry 10 começara a ser vendidos na América Latina a partir de 12 de março. Ainda segundo Lino, a expectativa da empresa é conseguir realizar o lançamento aparelho em um novo país a cada semana.

    Não há data ainda para o aparelho chegar oficialmente, no Brasil, mas a espera é que ele seja vendido nas lojas até o final do primeiro semestre de 2013.

    Os preços também não foram informados, mas provavelmente seguirá a linha de preços dos aparelhos mais sofisticados do mercado nacional, que custam cerca de R$ 2.000.

    De qualquer forma, as operadoras já confirmaram que haverá planos para serem comprados junto do aparelho, que oferecem um desconto no preço final.

    Atualmente, a Blackberry conta com 42% do mercado corporativo de smartphones, de acordo com uma pesquisa realizada pela IDC. A empresa espera aumentar ainda mais esta participação com o lançamento do novo modelo.

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  • Brasil terá aparelhos com BlackBerry 10 só após meados de março

    Acesse:http://www1.folha.uol.com.br/tec/1223415-brasil-tera-aparelhos-com-blackberry-10-so-apos-meados-de-marco.shtml

    A fabricante canadense de smartphones RIM (Research in Motion), que passará a se chamar BlackBerry, está em conversas com todas as operadoras de telefonia do Brasil para lançar seus novos aparelhos BlackBerry 10 no país, afirmou o diretor geral das operações brasileiras, João Stricker.

    O presidente-executivo da RIM, Thorsten Heins, anunciou nesta quarta-feira que a empresa está mudando seu nome para BlackBerry, em evento de lançamento em Nova York de dois novos aparelhos da nova linha BlackBerry 10, considerados essenciais para o futuro da companhia.

    Mark Lennihan/Associated Press
    Com uma interface totalmente redesenhada, o BlackBerry 10 está mais distante das versões antigas e mais perto de rivais
    Com uma interface totalmente redesenhada, o BlackBerry 10 está mais distante das versões antigas e mais perto de rivais

    O lançamento no Brasil deve acontecer somente após meados de março, considerando que a empresa ainda precisa fechar contratos com as operadoras de telefonia e testar todos os ajustes, como conexão à Internet móvel de quarta geração e tradução integral do novo sistema operacional.

    “A gente não tem uma data fechada ainda, mas a gente já está trabalhando com as operadoras, com as certificações que têm que ser feitas para lançar (os produtos)”, afirmou Stricker à Reuters por telefone nesta quarta-feira.

    Segundo ele, os lançamentos na América Latina começarão com a Venezuela em 12 de março, e depois avançará para outros países. O aparelho chega do Reino Unido na quinta-feira, enquanto os EUA devem recebê-lo em meados de março.

    A RIM negocia com “todas as operadoras” de telefonia para apoiar o produto, e a reação delas, ao que tudo indica, será favorável para a empresa, que busca voltar aos anos áureos quando era a principal fabricante de smartphones mundial.

    “A gente está trabalhando com todas (as operadoras), o feedback tem sido muito positivo, mas não tem ainda nada fechado e esperamos ter todas nos apoiando”, disse o executivo.

    As operadoras são as principais vendedoras de aparelhos celulares do chamado segmento de “high end”, que cobra preços maiores mas são mais sofisticados –ambos os aparelhos lançados nesta quarta-feira, um inteiramente com tela sensível ao toque e outro que inclui teclado, se encaixam nesta linha de produtos.

    Mas a BlackBerry também vai utilizar suas “boas” relações com varejistas nacionais para vender aparelhos mais simples, de nível médio e de entrada, da família BB 10 no país, quando forem lançados.

    Desta forma, segundo Stricker, o país terá todos os produtos BB10, desde os mais simples até os mais sofisticados, onde o mercado de smartphones tem crescido dois dígitos e deve ultrapassar 20 milhões de unidades neste ano.

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  • A Apple mostra o uso do iPhone no mundo empresarial

    Acesse:http://9to5mac.com/2012/04/20/apple-shows-off-iphones-use-in-the-enterprise-world/

    Se precisar de mais convincentes antes de amaragem seu BlackBerry, Apple apenas  postou uma nova página em seu site que destaca o uso do iPhone no mercado corporativo. A página de informação-embalado mostra como o iPhone é usado no negócio de criação para organizar dias, gerenciar projetos, reuniões de instalação, ler e-mails, compromissos do calendário estabelecido, manter contatos organizados, e muito mais. De maneira típica de publicidade, a Apple destacou aplicações específicas na App Store como “A MicroStrategy”, “OmniFocus” para iPhone, “GoToMeeting”, “TripIt,” e muito mais.

    Durante o ano passado, a Apple  fez um estardalhaço no mercado corporativo , um lugar antes dominado pela Microsoft e RIM. A Apple tem continuado a oferecer melhores ferramentas de trabalho do que os concorrentes fazem. Por exemplo, nova Apple IMessage fornece BBM-como mensagens, que é um serviço altamente adorado no BlackBerry. No entanto, a facilidade de uso do iPhone está começando a torná-lo um No. 1 escolha para os departamentos de TI.

    A Apple também fornece  uma página que mostra as empresas que optaram por usar o iPhone. Lowes, por exemplo, optou por usar o iPhone para o seu serviço de pagamento, já que exclusivamente lhe disse no ano passado . World Wide tecnologia, a GE, a Gap Adventures e muito mais também são destaque na página.

    No final do dia, penso mais e mais empresas estão começando a perceber que eles precisam colocar seu dinheiro. Nova página da Apple, deve ajudar a TI vai para escolher os produtos de Cupertino, em vez de os telefones de plástico para o norte.

    Obs.: Caso haja erros de português e de concordância são devido a este texto ter sido traduzido “automaticamente” pelo serviço de tradução on-line gratuito que traduz instantaneamente textos e páginas da web.

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  • Por que o Google não está preocupado com a receita Android

    Acesse:http://gigaom.com/mobile/why-google-isnt-worried-about-androids-revenue/


    Nem todos os investimentos são feitos com a expectativa de que uma grande recompensa está ao virar da esquina. A decisão do Google para bancar o desenvolvimento do Android era apenas um investimento desta natureza, o que torna a semana passada para trás e para frente sobre o quanto de dinheiro do Google já recebeu desse investimento muito bobo.

    Por alguma razão, o Guardian (um investidor parcial em GigaOM, você mente) publicou uma reportagem de quinta-feira passada supostamente ter descoberto o quanto de receita do Google ganhou a partir Android desde o seu lançamento em 2008: US $ 550 milhões. É derivado que o número de documentos apresentados como parte da batalha legal do Google com a Oracle sobre alegação da Oracle que o Android viola patentes relacionadas ao Java, tendo os pagamentos de royalties propostas do Google para o Oracle deveria perder o caso como uma linha de base. Google se recusou a comentar os números e Danny Sullivan na Terra de Marketing rapidamente desafiado o raciocínio por trás figuras do Guardião, mas ele admitiu que não há maneira de saber com certeza quando o Google se recusa a fornecer os seus próprios números.

    O ponto supostamente condenável é que a receita do Google no Android empalidece em comparação com sua receita móveis em geral, que está em um ritmo anual de 2,5 bilhões dólares impulsionado principalmente por buscas móveis em dispositivos iOS e em app de publicidade através da subsidiária do Google AdMob. Isso, no entanto, deve vir como nenhuma surpresa para quem acompanhou o mercado de telefonia móvel: ao longo dos últimos anos, os usuários iOS tenha visualizado os aplicativos baixados da Web, e ocupado de outra forma com seus celulares a uma taxa muito maior do que os usuários do Android até recentemente .

    O erro está assumindo que o Google vê isso como um grande problema, como se o Android tem sido um desperdício de dinheiro porque o Google ganha mais dinheiro com o seu concorrente. Será que o Google gosta de gerar mais receita com Android? Claro. Dinheiro é bom. Mas o Android foi um movimento defensivo por parte do Google, e que não foi motivada principalmente pelo desejo de receita ou lucro.

    Back Where It All Begins

    Vamos lembrar de 2007, que um dia vamos provavelmente considerar um ano fundamental na história da indústria de tecnologia. Em janeiro, a Apple lançou o iPhone, deixando claro ( para todos, mas a Research in Motion, de qualquer maneira ) que a empresa surgiu com um conceito de computação móvel muito além de qualquer outra coisa no radar. Em novembro, o Google e seus parceiros revelado Android ea Open Handset Alliance , comprometendo-se a dar outros fabricantes de celulares e operadoras um sistema operacional moderno celular para competir com o iPhone.

    Cinco anos mais tarde, o Android é a única coisa que impediu a Apple de assumir completamente o mercado de telefonia móvel. Tudo Google nunca esperava fazer era oferecer uma indústria em estado de choque smartphone com as ferramentas para construir uma alternativa credível para o iPhone que não veio com o controle da Apple tacanha. A vantagem potencial é que os parceiros podem expandir o pool total de pessoas com acesso à Web móvel, garantindo que o Google poderia competir para pesquisas móveis sem a necessidade de se prostrar diante de Apple.

    Como CEO da Apple, Tim Cook lembra a todos as vezes que ele pode, ainda estamos na infância desta revolução da computação móvel. Há bilhões de pessoas ao redor do mundo que ainda têm de demitir o seu primeiro smartphone, e sobre o resto da década, podemos ter certeza de que essas pessoas terão pelo menos duas opções: iOS e Android.

    Sem Android, onde estaríamos? É bastante discutível que o Android machucar o resto da indústria de telefonia móvel mais do que dói Apple (novamente, ver RIM), mas seu sucesso assegurou que o mundo terá acesso a um sistema operacional móvel moderno governado por princípios diferentes dos da Apple. Claro, o Android não é tão “aberto” como o Google pode ter uma vez que prometeu, mas na maioria das vezes, o Android é uma plataforma para o desenvolvimento freewheeling melhor ou pior.

    Não há dúvida de que o Android pode frustrar aqueles que querem a melhor experiência que podem começar na computação móvel. Embora tenha ficado muito melhor, ele ainda parece que foi projetado por robôs em vez de seres humanos, e sua adoção por grosso de operadoras de telefonia móvel – o saco de pancadas preferido do consumidor moderno celular – coloca em uma posição desconfortável entre aqueles que podem normalmente ser solidário com seus objetivos.

    Mas o Android representa uma concorrência móvel. Nenhuma outra empresa móvel tem sido capaz de proporcionar uma concorrência credível para a Apple: RIM é sobre as rochas, a HP desistiu de WebOS, e Microsoft e Nokia continuam a ser uma reflexão tardia entre os consumidores, apesar de ter construído produtos decentes. Presidente do Google Eric Schmidt, tendo passado a maior parte de sua carreira pré-Google antes atrito sob o polegar de uma indústria de computadores dominados por uma única empresa, percebeu há muito tempo que o Google estava em posição para se certificar de que não aconteça novamente.

    Nenhum Proprietários, gastadores Apenas

    Mesmo que o Google fez gerar mais receita móvel do Android do que fez o iPhone, a receita móvel do Google ($ 2,5 bilhões) é uma parte muito pequena de seu quadro financeiro global ($ 38 bilhões em receita total durante 2011). E enquanto ela parece uma notícia muito velha, o Android tem realmente sido apenas um fenômeno móvel desde o final de 2010 e em 2011. Google pode dar ao luxo de tomar a visão de longo prazo nas receitas Android dada a sua imagem financeira global e (como mencionado acima) o fato de que o crescimento móvel tem um longo caminho a percorrer.

    Isto não é como Microsoft despejando dinheiro no ralo Bing em uma tentativa infrutífera de dominância dente de busca do Google: Android é realmente sistema operacional do mundo móvel líder, eo próprio mercado está crescendo fortemente. E mesmo se o Google deriva mais de sua receita móvel de iOS, seria difícil para a Apple a cair Google: a participação do Google de buscas móveis é ainda maior do que a sua quota de buscas na Web desktop e quando a Apple começou a fazer barulho sobre restrição AdMob do iPhone , o governo federal levantou uma sobrancelha. Enquanto isso, o Android uso da Web está crescendo.

    Google tem um monte de coisas para se preocupar em 2012, mas quando se olha para as suas finanças, sua estratégia Android não é uma delas.

    Obs.: Caso haja erros de português e de concordância são devido a este texto ter sido traduzido “automaticamente” pelo serviço de tradução on-line gratuito que traduz instantaneamente textos e páginas da web.

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  • Por que a Apple tem tanto cuidado com cartões SIM de qualquer maneira?

    Acesse:http://gigaom.com/apple/why-does-apple-care-so-much-about-sim-cards-anyway/

    Comparação de tamanhos de cartões SIM, Giesecke & Devrient

    Apple (AAPL s) teria oferecido seu projeto para cartões SIM Itsy Bitsy – conhecido oficialmente como nano-SIM – para outros fabricantes de dispositivos móveis que fazem parte do ETSI (European Telecommunications Standards Institute) sem pedir-lhes que pagar por isso . Há provavelmente mais do que um espírito de generosidade súbita. A Apple gosta de controlar toda a experiência de seus produtos, e quando vem para o iPhone e agora iPad, o maior elemento incontrolável é operadora de celular de um cliente. E ter uma palavra a dizer no cartão SIM, em teoria, empurra a Apple mais perto do objetivo de longo prazo de controlar cada aspecto de seus dispositivos móveis.

    Este foi originado no noticiário por causa de uma audiência iminente para decidir entre a proposta da Apple para o design de nano-cartões SIM e os da Nokia (s NOK), Motorola (s MMI) e RIM (s RIMM) antes das normas europeias de telecomunicações organização ainda esta semana, como as Financial Times informou na semana passada .

    Por que a Apple se preocupam com design de cartão SIM, afinal? Seu interesse em cartões SIM mais pequenos é certamente relacionado ao design e usabilidade – um cartão SIM que é 60 por cento menor do que o atual micro-SIM pode significar uma menor smartphone, mais magro. E em um dispositivo de poder-faminto como um iPad, o restante espaço de um SIM menor poderia ir para baterias maiores ou outros componentes.

    Mas há mais nele para a Apple. Se ele é capaz de controlar o cartão SIM em telemóveis, detém mais influência sobre o assinante. Meu colega Stacey Higginbotham cobriu esta extensivamente, e foi primeiro com evidências de que a Apple está a tentar cortar os portadores, eventualmente, com ainda menores cartões SIM incorporáveis feitas pela Gemalto.Se forem bem sucedidos na incorporação destes cartões, iPhone ou compradores de iPad poderia comprar o aparelho direto da Apple e, simultaneamente, escolher a operadora que deseja usar, e Apple poderia ativar o serviço direito no momento da compra. Significa, também, mais fácil de roaming em outras redes.

    Sim, as operadoras teriam que permitir que os dispositivos da Apple para funcionar em suas redes, assim que a Apple tem que ter o apoio de alguns deles para puxar esta off. E isso não parece estar a acontecer no futuro imediato.

    Nano-cartões SIM não são a mesma coisa como minúsculos, cartões SIM incorporáveis. A linha de uma situação onde cada dispositivo pessoal importante celular utiliza o cartão SIM pequeno mesmo para a Apple ganhar o controle das relações com operadoras com seus próprios clientes não é direta. Mas você pode ver como essa estratégia para controlar o que os cartões SIM são usados poderia consolidar o poder e puxar dentro da indústria em favor da Apple. Isso pode ser útil eventualmente.

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  • Se a Apple comprar o Twitter?

    Acesse:http://gigaom.com/2012/03/20/should-apple-buy-twitter/

    Agora que a Apple mostrou como ela planeja gastar parte de seu tesouro dinheiro impressionante de US $ 100 bilhões – pelo pagamento de dividendos e recomprando suas próprias ações – muitas pessoas têm idéias sobre o que mais ele poderia fazer com aquela montanha crescente de dinheiro. Barry Ritholtz, um analista financeiro amplamente seguido e blogueiro, argumenta que uma das coisas que a Apple deve comprar é o Twitter , principalmente porque isso iria adicionar o componente social crucial que a Apple ainda não tem, apesar de seu crescente domínio em eletrônica pessoal e entretenimento. Mas ele é certo?

    Embora o valor do Twitter mercado é estimado em aproximadamente US $ 9 bilhões, ou então – com base na rodada de financiamento da empresa passada – não há dúvida de que a Apple poderia comprar a empresa com bastante facilidade (junto com um número enorme de outras coisas, incluindo Research In Motion e Facebook ) . Segundo algumas estimativas, pilha da Apple dinheiro maciço provavelmente continuará a crescer apesar do fato de que agora vai pagar de US $ 15 bilhões em dividendos a cada ano, e há uma boa chance de que o Twitter – se ele queria vender em tudo – seria aceitar ações da Apple como parte do pacote.

    A Apple precisa para se tornar mais social?

    O maior obstáculo para um negócio, como Ritholtz sugere, não é financeiro, mas cultural: Apple, até agora, nunca passou mais de cerca de meio bilhão de dólares em uma aquisição(que conhecemos), ea grande maioria de seus negócios tem sido pequenas, compras táticas de tecnologia específica. Um negócio de US $ 10 bilhões extras para o Twitter seria extremamente improvável com base nesse histórico, embora se possa argumentar que o novo CEO Tim Cook está procurando maneiras de fazer as coisas de forma diferente. A recompra de ações e dividendos em si são também uma ruptura muito grande com a tradição, como o meu colega Erica Ogg GigaOM apontou .

    E o que é o principal benefício? Ritholtz argumenta que um dos maiores saltos de Aquiles da Apple – e um dos maiores riscos para a empresa no futuro – é que torna dispositivos grandes, mas não tem praticamente nenhuma presença na final software social das coisas:

    Apple faz software e hardware muito bem, eles fazem a integração entre os dois excepcionalmente. Mas eles não fizeram realmente social particularmente bem … o Twitter automagicamente faz a Apple um jogador defacto no social. Maiores concorrentes da Apple durante a próxima década não são HP ou Dell ou mesmo a Microsoft – eles são mais propensos a ser o Google e Facebook.

    Ritholtz está certo quanto a isso: apesar de fanboys da Apple e devotos podem querer negar, histórico da Apple com características sociais é bastante patético. Não só é o iTunes se quase uma reminiscência aos dias em software parecia hermeticamente fechados de outros usuários, mas os esforços, como a rede Ping quase universalmente criticado e até mesmo o serviço Game Center são em sua maioria tristes tentativas de parafusos de alguma funcionalidade social. Numa época em que praticamente todas as empresas, sem dúvida tem que se tornar mais social, a fim de manter a sua quota de mercado, a Apple é terrivelmente atrás.

    A Apple precisa possuir o Twitter para se tornar mais social?

    Melhor esforço da Apple, de longe, a adição desses tipos de elementos sociais surgiu quando a companhia integrou o Twitter em um profundo – e para a Apple, um bastante radical – nível no sistema operacional do iPhone e iPad (e até mesmo em seu novo desktop OS,OS X-leão de montanha ). Nunca antes a Apple construiu o apoio de um serviço de terceiros em seus dispositivos e software de tal forma fundamental. Este rumores de combustível ajudaram cerca de uma aquisição da Apple , assim como Ritholtz e outros usaram-no para justificar tal negócio: se a Apple quer integrar o Twitter tão profundamente, porque não basta adquiri-lo para que ele tenha controle total?

    O fato de que a Apple gosta de controlar as coisas de ponta a ponta é bem conhecido, que é apenas uma das razões pelas quais a profunda integração com o Twitter era um pouco de surpresa. Mas isso realmente precisa possuir o Twitter, a fim de obter os benefícios dessa integração? Acho que não. Ele pode obter todos os aspectos positivos do suporte do Twitter sem ter que possuir a empresa – e não precisa se preocupar com o incômodo de manter um serviço de terceiros que é usado para uma grande variedade de propósitos diferentes que a Apple não tem verdadeira interesse dentro

    Não só isso, mas comprar o Twitter poderia realmente prejudicar as tentativas da Apple de integrar aspectos mais sociais em seus dispositivos, porque isso tornaria ainda menos provável que a empresa jamais chegar a um acordo semelhante com o Facebook – algo que tentou fazer uma série de vezes . Pode ser que o Facebook tem nenhuma intenção de parceria com a Apple, e os dois podem acabar se tornando adversários como os seus interesses convergem, mas adquirir o Twitter, provavelmente remover qualquer possibilidade de os dois sempre trabalhando em conjunto até mesmo uma forma pequena.

    Como Ritholtz admite, o Google parece ser um candidato muito mais óbvia para adquirir Twitter, desde a construção de quota de mercado em serviços sociais é, sem dúvida ainda mais importante para a empresa de pesquisa do que para a Apple – e enquanto o Google + tem números grandes de usuários, não está claro se que está realizando o que a empresa precisa dele para . Quanto a saber se o Twitter deve vender-se a qualquer pessoa, que é uma questão para outro dia.

    Post e imagens em miniatura de cortesia do Flickr usuários Rosaura Ochoa e See-ming Lee.

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