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  • O futuro do Conteúdo: O conteúdo é o Futuro

    Acesse:http://techcrunch.com/2012/04/07/the-future-of-content-content-is-the-future/

    Max Headroom

    Nota do Editor:  Colaborador  Ashkan Karbasfrooshan  é o fundador e CEO da WatchMojo , ele abriga uma mostra de negócios e já publicou livros sobre o sucesso . Siga-o @ Ashkan .

    “Eu pensei que a análise de conteúdo de vídeo vs empresas outros muito convincente. Mas estou curioso: o conteúdo do jogo não funcionou tão bem para a AOL e Yahoo. As audiências são inconstantes. Você está prevendo um futuro mais otimista? “ – comentário do leitor em tecnologia é um jogo de soma zero? .

    Infra-estrutura, Plataformas e Conteúdo

    Hoje, a infra-estrutura da Web é construída, e estamos preenchendo os tubos com o conteúdo – principalmente conteúdo gratuito e patrocinado por anúncios.

    Pode parecer que as oportunidades reais estão em conteúdo gerado pelo usuário e agregação, mas quem já trabalhou nos campos de reconhecer as suas limitações: Em termos simples, os comerciantes querem anunciar ao lado de conteúdo profissional. Tim Armstrong esquerda Google (a mãe de todos os agregadores) e juntou-se a AOL para refazer -lo na hora do 21 º século. Ele nãodobrar para baixo em Bebo.

    Conteúdo é o marketing, Marketing como conteúdo

    Conteúdo – vídeo em particular – pode ser promocional ou comercial , em qualquer caso, é um meio para um fim.

    Empresas tradicionais de mídia (TCMs) precisa para tornar seu conteúdo comercial; novos produtores de mídia estão alavancando seu conteúdo como promocional, às vezes dando-a para criar valor.

    No entanto, quando se trata de fazer dinheiro diretamente de conteúdo comercial, o gênio saiu da garrafa,  de acordo com Seth Godin : “Quem disse que você tem o direito de descontar o dinheiro de escrever? Poetas não receber o pagamento (muitas vezes), mas não há falta de poesia. O futuro vai ser cheio de amadores, e os verdadeiramente talentosos e persistentes vai fazer uma grande vida. Mas os dias de jorna escritores que fazem uma boa vida pela palavra -. Mais “

    TL; DR

    Conteúdo não é só cada vez mais livre, também é curto . Godin esclarece : “Shorter, porém, não significa menos responsabilidade, menos discernimento ou menos energia. Isso significa menos buço e menos escondido. “

    Com 60 horas de conteúdo carregado a cada 60 segundos no YouTube, os produtores enfrentamtrês desafios :

    – 25% de pontos de vista se nos primeiros 4 dias;
    – Os espectadores só assistir os primeiros 30-60 segundos;
    – O vídeo gera média de 500 exibições ao longo da sua vida.

    Não é mais suficiente para ser um bom contador de histórias, você tem que acabar com a desorganização e fazer o trabalho de números.

    A Economia dos Conteúdos

    “A rede de televisão custa R $ 50.000 – 100.000 por minuto para produzir. Reality shows pode ser mais barato, com o menor custo final de $ 6.000 – 8.000 por minuto “, de acordo com GRP capitalista de risco (e colaborador ocasional TechCrunch) Mark Suster. Os novos produtores de mídia alavancar a economia deflacionária para produzir programas para R $ 500 – $ 1.000 por minuto, em média.

    Minha empresa faz isso por $ 100/minuto . Depois de reduzir custos, o verdadeiro desafio é a receita.

    Pedaço Fred Wilson sobre o futuro da mídia sugerem que a abordagem correta é:

    1 – Microchunk-lo – Reduzir o conteúdo de sua forma mais simples.
    2 – Livre-la – Coloque-o lá fora, sem paredes em torno dele ou cordas sobre ele.
    3 – Sindicato que – Deixe alguém levá-la e correr com ele.
    4 – Monetize-lo – Coloque a monetização e sistemas de rastreamento para o microchunk.

    Por exemplo, 5min emprestada uma página do Google AdSense cartilha, tornando mais fácil para os editores para distribuir conteúdo de vídeo da empresa, a caminho de um 65 milhões dólares de saída para a AOL.

    “Mas o conteúdo não escala!”

    Essa é a crítica comum de empresas de conteúdo das indústrias de tecnologia. A verdade é, escalas conteúdo ruim, bom conteúdo não escala – a escala vem de distribuição e monetização . Demand Media Popular “conteúdo fazenda” modelo escalado, mas, desde então, mudou-se a montante para conquistar Madison Avenue, percebendo que a menos que seus clientes estão em Wall Street ou Sand Hill Road, qualidade, quantidade trunfos.

    O lucro é um movimento de curto prazo; Valor é um foco de longo prazo

    Conteúdo foi uma arte. Hoje é uma ciência tão bem. Será sempre sobre influência e autoridade.

    Bloomberg vai perder $ 20 milhões em BusinessWeek , Washington Post vendeu a Newsweek por US $ 1 (além da assunção de dívida). Isso não implica que não há dinheiro em conteúdo, é um lembrete de que a inovação disruptiva pode vir de novos criadores de conteúdo que podem ser mais prejudicial para TCMs do que qualquer tecnologia sempre será. TechCrunch, por exemplo, gerou menos receitas do que BusinessWeek e Newsweek combinado, mas vendido por mais.

    As receitas vêm e vão, depois de tudo. No entanto, os gerentes normalmente não importam tanto com longo prazo de criação de valor porque sua remuneração está vinculada a lucros de curto prazo.

    Goodwill é o driver de ROI

    Os melhores contadores de histórias perceber o conteúdo é de cerca de Influência Autoridade e construção de uma marca. VCs que fizeram sua fortuna com software e semicondutores não pode quebrar suas mentes em torno do conteúdo (“é um negócio hits”). Mas, apesar do retorno de 1% anualizado que VCs têm gerado, eles vão continuar a investir na armadilha mais recente do mouse e evitar conteúdo, apesar do que os especialistas dizem .

    O segredo mais mal guardado no Business Publishing

    A Web não é apenas encolher os mercados , mas também mata vacas sagradas, em particular, de Warren Buffett argumento de que “a notícia mais importante do jornal são os anúncios”. Na verdade, o Google vendeu jornais norte-americanos 37,9 bilhões dólares para US $ 34 bilhões em 2011. Eu sei, essas são as receitas globais do Google – dar-lhe um par de anos.

    Então, sim, o conteúdo pode ser rei, mas é o trono que retém o valor, mesmo que o trono foi tomado em circunstâncias duvidosas, de acordo com um editor anônimo : “Muitas das grandes vitórias sobre conteúdos digitais têm obtido grande por roubar conteúdo de outras pessoas e, uma vez que eles ficam grandes o suficiente, eles constroem uma camada de conteúdo original (…) Você pode ganhar dinheiro com conteúdo de qualidade em digital. O desafio é que ele requer experiência em desenvolvimento mais do que apenas o conteúdo. “

    Claro, uma vez que você construir o seu público, você percebe que você não precisa criar conteúdo; licenciamento é uma aposta mais rentável a curto prazo, mas cria menos valor a longo prazo. Da mesma forma, redes de anúncios com sucesso intermediada entre anunciantes e editores, mas commodities se no processo.

    Porque o índice tropeçou

    Os TCMs realmente obtê-lo : on-line ainda é pequeno, e quanto mais rápido eles se abraçam, eles morrem mais rápido. A questão é como a gestão tem uma visão de curto prazo para maximizar os lucros, em vez de estar focado no longo prazo a criação de valor.

    A ironia é que ao longo do tempo, a tecnologia desempenha ir e vir: Um vencedor emerge de dentro de uma determinada categoria e em grande parte mata seus concorrentes. A verdadeira ameaça para os criadores de conteúdo podem de fato ser empresas emergentes de conteúdo com nenhuma empresa tradicional para defender. Afinal, jornalismo é mais forte do que nunca enquanto os jornais estão morrendo.

    Mas TCMs que têm seus catálogos próprios, produtores de conteúdo e marcas não podem ver muito valor em empresas emergentes, que permanecem pequenas até se tornarem assassinos categoria, apenas adicionando ao trágico destino reservado para a maioria.

    Enquanto vivemos em um mundo de “suficientemente bom”, em última instância, a empresa que pode i) criar o melhor conteúdo em ii) ao menor custo possível criará mais valor ao longo do tempo.

    Obs.: Caso haja erros de português e de concordância são devido a este texto ter sido traduzido “automaticamente” pelo serviço de tradução on-line gratuito que traduz instantaneamente textos e páginas da web.

    Curiosidades na internet

  • 7 características do iOS que a Apple deveria trazer para o Mac

    Acesse:http://gigaom.com/apple/7-ios-features-i-wish-apple-would-bring-to-the-mac/

    Com o OS X Mountain Lion chegar em algum momento deste verão, a Apple continua a estratégia iniciada com o OS X Lion de integrar algumas características iOS em OS X. Ele acrescentou coisas como IMessage, em nível de sistema integração com o Twitter e as notificações, mas ainda há recursos em não leão de montanha que eu gostaria de ver migrar do iOS para OS X algum dia.

    Siri e Ditado

    Estes dois são adições óbvias e praticamente certo para o Mac, como eles se tornaram características emblemáticas no iOS – Ditado já migraram do iPhone 4S para o novo iPad.As únicas dúvidas são quando eles estão vindo e como eles estão indo para o trabalho. Eu não tenho nenhuma idéia de como o primeiro, mas o último é algo que pode se divertir um pouco com ele. A maneira como Centro de Notificação é implementado no leão da montanha desenvolvedor previews nos dá algumas dicas de como Siri será implementado também. Notificação Centro desliza para fora a partir do lado direito da tela, triggerable com um gesto de dois dedos. O mesmo projeto iria funcionar bem para Siri, exceto no lado esquerdo, com um gesto semelhante.

    Quanto ao ditado, eu imagino que a Apple poderia adicionar uma chave ditado novo ao teclado Mac, da mesma forma como há uma tecla no teclado virtual do iOS. A Apple tem feito historicamente pequenas alterações ao teclado do Mac para refletir novos recursos do OS X, como adicionar uma chave Launchpad para novos Macs rodando Lion.

    Siri e ditado no iPhone nos deu um vislumbre de um futuro onde estamos cercados por tecnologia que pode reconhecer e compreender as nossas palavras. Trazê-los para o Mac faria muitas tarefas muito mais fácil e mais acessível.

    iBooks, memos de voz, Mapas, YouTube

    No OS X leão de montanha, a Apple tem portado sobre as notas e os lembretes de aplicativos iOS. Seria útil e faz sentido para a Apple a fazer o mesmo com os aplicativos restantes Apple-desenvolvidos em iOS, como notas de voz e iBooks. Em Leão, você pode gerenciar mensagens de voz e iBooks dentro do iTunes, mas você não pode criar novos memorandos de voz ou ler iBooks. A separação desses recursos em aplicações que corrigir esta situação.

    Então há Mapas e YouTube, sendo que ambos são serviços do Google, uma empresa Apple tem um pouco gelado relacionamento com no momento. Parece possível que a Apple poderia passar a usar a sua solução mapeamento próprio, e construir um OS X cliente Mapas do que isso. A Apple comprou empresas de vários mapas ao longo dos últimos anos,incluindo Poly9, Tecnologias e C3 Placebase . Eles também estão utilizando dados do OpenStreetMap – que é na versão iOS do iPhoto ao invés de dados de mapas do Google. Um aplicativo do YouTube dedicado para o Mac, por outro lado, é bastante improvável.Construir um serviço concorrente provavelmente demorar muito e custar muito caro, e não daria muita utilidade em apenas carregar o YouTube em um navegador.

    Um sistema de arquivos invisível

    Apple é no período transiton delicado no Mac, fazendo lentamente o Finder mais fácil de usar. No OS X Lion, a pasta Home é oculta por padrão em favor de incluir todas as pastas dentro na barra lateral do Finder, por exemplo.Lógica da Apple é que ninguém abre a sua pasta de músicas para tocar música, ou a sua pasta de imagens para ver fotos. Eles abrir o iTunes e iPhoto vez. Então, por que estamos mantendo as pastas em torno de?

    Com o Finder, você não pode interagir com um arquivo da melhor maneira que lhe convier; cada arquivo é apresentado da mesma forma. Este é o oposto do que o iPhone é: uma tela que se transforma para se adequar qualquer tarefa que está sendo feito. Se a Apple pode retirar um sistema semelhante para o Mac é melhor que o Finder, eu estaria tudo para ele. Não será fácil derrubar uma característica tal velho e arraigado da computação, mas, se qualquer empresa pode fazê-lo, é a Apple.

    A iTunes descentralizadas

    Em um Mac, o iTunes é o fim de tudo, estar-todo para gerenciar mídia: música, shows de TV, filmes, dispositivo de sincronização e uma loja de mídia são tudo embrulhado em uma única aplicação. O oposto é verdadeiro para iOS, que separa as funções do iTunes em aplicativos mutiple: Música, Vídeo e iTunes. Atual estratégia da Apple de migração de recursos do iOS para o OS X dá-lhes a oportunidade de cortar a gordura e “descentralizar” iTunes, quebrando-a em vários aplicativos da mesma maneira como iOS.

    A iTunes descentralizadas seria fazer Macs mais familiares aos usuários iOS, jogando a força da Apple de integração entre produtos. É a mesma coisa que estão fazendo com o leão de montanha, trazendo os lembretes e anotações sobre aplicativos.

    Apple já tem as peças no lugar para fazer isso. Com o iOS 5, o aplicativo de música no iPad foi redesenhado com um skeuomorphic  olhar, ao contrário de seu antecessor, que se assemelhava muito à iTunes. Para mim, isso parece preparação possível para um futuro porta X OS. Eu fiz uma maquete simples de como isso pode parecer, para ilustrar:

    Aplicativos universais e downloads automáticos de aplicativos

    Existem aplicativos que são feitos para o iPhone e iPad, bem como o Mac, como o iWork da Apple e suites iLife. Atualmente, você pode comprar um aplicativo no iPhone e funciona no iPad, bem como, mas o mesmo não se aplica ao Mac, assim você acaba pagando para a versão desktop também. Permitir que os aplicativos universais resolveria isso. Aplicativos para Mac não poderia ser verdadeiramente universal, como aplicativos iOS são compilados para rodar na arquitetura ARM, e não da Intel. Isso não significa que a Apple não pode criar a ilusão da universalidade, no entanto. Os desenvolvedores podem marcar seus aplicativos Mac como universal com os seus homólogos iOS e ter o Mac App Store baixá-los de graça se o usuário já possui a versão do IOS.

    O que me leva para downloads automáticos, outra característica que eu adoraria ver no Mac. Baixe um aplicativo iOS, e sua contraparte Mac transfere automaticamente também.Claro, esse recurso só estaria disponível para aplicativos Mac App Store, deixando os desenvolvedores que não tenham adoptado para fora no frio, mesmo que eles também desenvolvem aplicativos iOS. Faria um caso mais forte para adotá-lo, no entanto, embora significaria bifurcar-se sobre um corte de 30 por cento das vendas para a Apple.

    iCloud de backup

    Nós já pode fazer backup de nossos dispositivos iOS para iCloud, então por que não os nossos Macs?Claro, você está pensando que a maioria das unidades de disco rígido do Mac são demasiado grandes para servidores da Apple para lidar. backups iOS não fazer o backup do sistema operacional inteiro, no entanto. Em vez disso, volta-se definições importantes, tais como dados de aplicativos e do layout da tela inicial. O backup para o meu iPhone de 16 GB só ocupa 1,3 GB de espaço em iCloud e backup meu iPad 16 GB leva ainda menos a 280 MB. Concedido, o disco rígido do Mac pode ser um pouco maior, mas eu não posso imaginar o seu backup seria muito mais do que um dispositivo iOS que iCloud não podia lidar com isso no futuro.

    Salvando aplicações web

    No Safari móvel, você pode optar por salvar uma página web à tela inicial, onde vai correr em sua opinião própria web e agir como seu próprio aplicativo. Esse recurso estava realmente na visualização primeiro desenvolvedor do Safari 4 para Mac OS X, lançado em 2008. Houve um comando extra no menu Arquivo que lhe permitiu salvar uma página web como um aplicativo no Dock. A Apple removeu a funcionalidade da versão final, por razões inexplicáveis.

    É possível que a Apple removeu o recurso, pois ele não era o momento certo. Talvez estejam à espera de uma maior paridade de recursos entre OS X e iOS. De qualquer maneira, espero que traga de volta.

    Obs.: Caso haja erros de português e de concordância são devido a este texto ter sido traduzido “automaticamente” pelo serviço de tradução on-line gratuito que traduz instantaneamente textos e páginas da web.

    Curiosidades na internet

  • Programa fareja várias fontes para encontrar as músicas que você quer ouvir

    Acesse:http://www1.folha.uol.com.br/tec/1064090-programa-fareja-varias-fontes-para-encontrar-as-musicas-que-voce-quer-ouvir.shtml

    Nunca foi tão fácil ouvir música no computador, mas as coisas poderiam ser ainda mais simples.

    Se a faixa, o disco ou o artista que você quiser ouvir não estiver entre os arquivos guardados no seu computador –ou se você estiver longe dele–, o jeito será caçá-los de site em site, de serviço on-line em serviço on-line, de loja virtual em loja virtual.

    A discografia dos Beatles, por exemplo, só está disponível para download (oficialmente, é claro) na iTunes Store, da Apple.

    Quer escutar um artista independente? Talvez você o encontre no SoundCloud ou no Grooveshark, mas dificilmente em serviços de assinatura, como o Rdio, cujo acervo é composto majoritariamente pelo catálogo das grandes gravadoras.

    Em alguns casos, é preciso apelar até para o YouTube.

    Gratuito, o tocador de música Tomahawk, para Windows, OS X e Linux, tenta colocar ordem nessa bagunça.

    Depois de instalar o programa, você aponta onde estão seus arquivos de música e os associa a serviços on-line, como o YouTube e o 4shared.

    Ao fazer uma busca no Tomahawk, ele pesquisará, ao mesmo tempo, a sua biblioteca local e os serviços on-line.

    Editoria de Arte/Folhapress

    “Não importa onde está o seu conteúdo, o Tomahawk consegue encontrá-lo e tocá-lo” é o lema do programa.

    Um dos destaques do festival South by Southwest, que ocorreu na semana passada em Austin, Texas, o ainda infante Tomahawk é compatível com poucos serviços –o Rdio, por exemplo, não está na lista.

    Para ampliar seu alcance, o software conta com a colaboração dos usuários.

    “Tem uma assinatura premium do Rdio, do Mog ou do Rhapsody? Escreva um plug-in ou um script resolvedor para poder usá-los”, convida o site do programa.

    Apesar de ser, em geral, fácil de usar, o Tomahawk nem sempre é intuitivo. Os serviços on-line não vêm associados por padrão –é preciso adicioná-los, um a um, clicando em Configurações, Configurar Tomahawk, Resolvedores e Buscar mais resolvedores.

    Além disso, nos testes da Folha, a integração com o Grooveshark não funcionou –mesmo com uma conta paga, exigida para o funcionamento do plug-in.

    Na versão 0.4.0, o Tomahawk ainda é bastante incompleto, mas promissor.

    Curiosidades na internet

  • Programação em Par considerado extremamente benéfico

    Acesse: http://techcrunch.com/2012/03/17/pair-programming-considered-extremely-beneficial/

    cabine

    Nota do Editor:  Farhan Thawar é o vice-presidente de Engenharia de Toronto Xtreme Labs . Antes de ingressar na equipe Xtreme, Farhan ocupou os cargos de Chief Software Architect em Eu amo Recompensas, o Chefe de Pesquisa e plataforma Microsoft MSN para Canadá e líder técnico em Software Trilogy. Este post é uma resposta à (ex-Xtremer) Jon EvansPair Programming considerada prejudicial? , que descreveu algumas das vantagens e desvantagens da programação em pares.

    Você está em um carro a 100 milhas por hora em uma estrada de terra. Os turnos são de 100 grampos º e existem inclinações e depressões que fariam choques de um carro normal de cair para a direita fora de seus eixos.

    Sorte para você, você não está sozinho. Você tem um parceiro. Porque existem dois de você, você pode dividir as responsabilidades de chegar à linha de chegada em primeiro lugar – em uma única peça.

    • Driver: com foco no controle intenso do volante, que equipa o acelerador, freio e pedais da embreagem, e não se esqueça do freio de emergência da mais alta importância
    • Navegador: encarregado de ler as direções de mapas, verificar velocidade do vento / motor de luzes e alertar o condutor de voltas iminentes, depressões e inclinações.

    Esta é a base da programação do par. A prática deliberada de pessoal cada estação de trabalho com dois engenheiros de software focado em escrever software em conjunto. Semelhante ao Rally Racing, o piloto e navegador têm o mesmo objetivo – escrever código de alta qualidade e de fácil manutenção que funciona.

    Como ele funciona?

    • Dois teclados e dois mouses
    • Dois monitores grandes
    • Dois engenheiros
    • UM computador

    O motorista e navegador pode muitas vezes trocam de papéis ao longo de uma sessão de programação (ao contrário de corridas de rali):

    • Driver: Além do que o Navigator não – ativamente digitando no teclado, pode render ao navegador
    • Navegador: A verificação de erros, olhando para cima APIs, pensando em maneiras de melhorar a estrutura do código, pode entrar e unidade

    Então, por programa de par? Há tantas razões, mas vou discutir os três primeiros:

    • Aprenda mais rápido: Como você gostaria de aprender Java de James Gosling ou C # de Anders Hejlsberg? O emparelhamento é a melhor maneira de aprender uma nova plataforma (espere, você não achou que fosse aula de estilo não é?). Ao colocar você no mesmo teclado eo monitor como o assistente de Java, que fica no canto, o condutor e navegador benefício. O navegador (também bem versado em engenharia de software, não apenas Java) traz os mesmos benefícios para o motorista como um segundo par de olhos, constantemente sondando e questionando “por que as coisas são feitas dessa maneira?” Inevitavelmente as regras antigas e ineficientes hábitos do motorista estão quebrados. O navegador aprende Java mais rápido do que poderia, em sala de aula, mais rápido do que livros e mais rápido do que por conta própria.
    • Conhecimento do domínio de transferência: O velho ditado costumava ser que os engenheiros devem se concentrar em uma área de especialidade e era raro encontrar engenheiros que eram bons em mais de uma coisa (ou seja, como um engenheiro que foi grande em JavaScript e banco de dados back-end otimização). Emparelhamento dissipa este velho paradigma. Par um engenheiro de front-end (Anisha) com um engenheiro de back-end (Brian) por alguns meses e você verá Anisha detonando declarações preparadas e Brian trabalhar em otimizações HTML5 em nenhum momento. Não acredita em mim?Venha e emparelhar em um projeto em um sistema que você nunca trabalhou antes.
    • Intensidade: É tão difícil se concentrar nestes dias. Com o Twitter / Facebook / email / YouTube / Tumblr / IM / etc, eu não sei como qualquer trabalho é feito. E se eu pudesse colocar um engenheiro super-forte ao seu lado para ajudá-lo a se concentrar nas tarefas na mão? Agora, o que se vocês dois podem trocar idéias entre si e desbloquear o outro mais rápido do que procurar respostas no Google? Não, esses serviços não estão bloqueadas, é só com duas pessoas trabalhando juntas para verificar a necessidade de serviços personalizados (incluindo e-mail) normalmente espera até que uma pausa criativa.ou seja, mais tempo na tarefa.

    E esses são apenas três razões. Eu nem sequer falar sobre o mau ambiente de trabalho aberto (sim, você pode conseguir um fluxo com outra pessoa), a capacidade de facilmente adicionar engenheiros dos badass para a sua equipe para aumentar a velocidade ou as taxas de retenção incrivelmente altos para engenheiros impressionantes. (Btw: estamos contratando ).

    Ambos os laboratórios central e Xtreme Labs desfrutar hierarquias extremamente rasas e burocracia pouco. Eu mencionei que estabelecemos horas (9-6:00) e ninguém trabalha em casa? A blasfêmia.

    Eu, pelo menos receber os nossos senhores programação em par!

    Agora, para dissipar alguns mitos:

    • Par de programação deve acontecer 100% do tempo: impossível. Eu parar de escrever porque você ir ao banheiro ou você está em casa doente? Claro que não. Isso não significa que nós não encorajamos o emparelhamento tanto quanto possível, porque o que fazemos, e certamente há momentos em que o emparelhamento é inferior a ideal para que não forme par de então.
    • Emparelhamento Groupthink causas: O quê? Groupthink acontece quando você tem equipes muito grandes. Se qualquer coisa, o emparelhamento impede o pensamento de grupo, como cada par é de apenas dois engenheiros. É dois uma grande equipe? Vá ler The Mythical Man-Month. “Nenhum sistema deve ser projetado por mais de 2 pessoas”.Equipes pequenas não causam groupthink, as equipes realmente grandes fazem.
    • Emparelhamento grandes engenheiros juntos torna ineficaz: negatron.

    Guy Steele sobre o emparelhamento com o lendário Richard Stallman:

    “Nós sentamos em uma manhã”, recorda Steele. “Eu estava no teclado, e ele estava no meu cotovelo”, diz Steele. “Ele estava perfeitamente disposto a deixar-me escrever, mas ele também estava me dizendo o que escrever.

    “A sessão de programação durou 10 horas. Ao longo desse tempo todo, diz Steele, nem ele nem Stallman fez uma pausa ou fez qualquer conversa fiada. Ao final da sessão, eles haviam conseguido hackear o código-fonte bastante impressão para pouco menos de 100 linhas. “Meus dedos estavam no teclado o tempo todo”, Steele recorda, “mas parecia que ambas as nossas idéias foram fluindo na tela. Ele me disse o que digitar, e eu digitei isso. “

    A duração da sessão de revelou-se quando Steele finalmente deixou o AI Lab. Do lado de fora do prédio a 545 Praça Tech, ele ficou surpreso ao encontrar-se cercado pela escuridão da noite. Como um programador, Steele foi utilizado para sessões de maratona de codificação. Ainda assim, alguma coisa sobre esta sessão foi diferente. Trabalhando com o Stallman tinha forçado Steele para bloquear todos os estímulos externos e concentrar a totalidade de suas energias mentais na tarefa na mão. Olhando para trás, Steele diz que encontrou o Stallman mente fundir tanto emocionante e assustador ao mesmo tempo. “Meu primeiro pensamento foi mais tarde: era uma grande experiência, muito intenso, e que eu nunca quis fazê-lo novamente em minha vida.”

    Sim, programação em par não é para todos ou cada empresa.

    Mas há também meio-irmão de programação par de pouco falado: lado a lado de programação. Você ganha alguns, mas não todos, os aspectos positivos do Emparelhamento (se sua organização não consegue lidar com a mudança), mas os engenheiros podem manter seus egos e suas próprias máquinas. Fazemos isso quando estamos trabalhando em tarefas rotineiras que não exigem um segundo conjunto de olhos (por exemplo, a inserção de ativos de design em uma aplicação móvel).Temos laptops floater você pode agarrar para fazer isso, mas ambos os engenheiros podem ver cada telas de outros.

    Então, para recapitular, você só deve emparelhar programa quando quiser intensamente focados, engenheiros eficazes para escrever software de alta qualidade, para aprender uns com os outros e compartilhar o conhecimento de domínio.

    Para tudo o resto, o programa silo durante todo o dia …

    Crédito da imagem: Charles RINCHEVAL, Flickr

  • Com Clik, seu smartphone pode controlar telas em toda parte

    Acesse:http://techcrunch.com/2012/02/16/clik-universal-remote/

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    Você provavelmente já ouviu falar de Kik o Messenger , um aplicativo de mensagens de telefone com o apoio da União Sqaure Ventures e RRE . Acontece Kik foi apenas o começo dos planos da empresa – hoje é o lançamento Clik , que é ainda mais impressionante.

    Simplificando, Clik pode transformar seu telefone em um controle remoto para qualquer tela com um navegador.

    CEO Ted Livingston demonstrou a app para mim no início desta semana. Eis como funciona: você apontar seu navegador desktop em ClikThis.com , o que gera um código único QR.Então você abre o iPhone ou Android app Clik, aponte a câmera para a tela, eo aplicativo usa o código para descobrir qual o dispositivo que você está tentando controlar. Uma vez que é sincronizado, você pode selecionar os vídeos do YouTube a partir do seu telefone, e eles vão tocar na tela.

    A idéia de transformar um smartphone em um controle remoto não é nova, mas usando Clik, o processo de sincronização de um telefone para uma tela é um ridiculamente rápido e fácil, e não requer nenhum hardware extra.

    Depois de quebrar a cabeça em torno do conceito, o que é realmente impressionante é a velocidade.Quando Livingston demonstrado o aplicativo, ele pode reproduzir vídeos, saltar à frente, e ajustar o volume instantaneamente. Eu tentei sair do escritório TechCrunch, que tem alguns dos piores da AT & T recepção conhecido pelo homem , eo atraso foi de apenas 1 ou 2 segundos.Aparentemente, Livingston e sua equipe tiveram a idéia Clik por anos, e que passou grande parte da infra-estrutura que tempo de desenvolvimento capaz de fornecer essa velocidade. Nesse meio tempo, eles perceberam que a tecnologia poderia também ser usado para alimentar uma super-rápido de mensagens app (ou seja, Kik), então a equipe “deixou Clik para trás” por pouco tempo, diz Livingston.

    E enquanto o app Clik está limitado a reproduzir vídeos do YouTube, que não é a visão real. Em vez disso, ele diz que o aplicativo é mais uma prova de conceito para os parceiros potenciais, que podem ser no vídeo, música, fotos, jogos ou indústrias. Qualquer serviço de vídeo online, por exemplo, poderia usar Clik para transformar sua app smartphone em um controle remoto para o seu site desktop. É particularmente poderoso porque vários telefones podem ser sincronizados até uma única tela – para que você possa desafiar seu amigo para um jogo online, com tanto de você usar seus telefones como controladores. Ou se você está jogando um partido, você pode ter vários DJs que controlam a música a partir de seus telefones. (No segundo pensamento, que último cenário poderia se transformar em um desastre).

    Por enquanto, você precisa de um navegador Internet para Clik para trabalhar, o que exclui a maioria das TVs. Livingston disse que está atualmente alvo estudantes universitários, que consomem a maioria dos seus meios de comunicação em computadores de qualquer maneira. No longo prazo, no entanto, parece que ele tem um plano para ficar em TVs muito – na verdade, ele argumenta que esta é a melhor abordagem para a criação conectados à Internet “inteligente” TVs. Ao invés de tentar construir e empurrar totalmente novos dispositivos no mercado, Livingston diz que, com Clik, “Cada tela se torna apenas uma saída mudo para o seu controle remoto inteligente.”

    Você pode baixar o iPhone e aplicativos do Android aqui. Clik também está começando a olhar para pedidos de parceria, através do endereço de e-mail partner@clikthis.com.

    Curiosidades na internet

  • Marvell chips ARM será o futuro de energia Google TV

    Acesse:http://gigaom.com/video/google-tv-arm-marvell/

    É oficial: Marvell ARM baseado em processadores de energia da próxima geração de aparelhos de TV do Google que vai ser apresentado na CES na próxima semana. A fabricante de chips anunciou na quinta pela manhã que seus ARMADA 1500 system-on-a-chip (SoC) vai estar no núcleo de novos televisores, Blu-ray e set-top boxes para ser lançado com a plataforma Google TV inteligente na próxima semana. Marvell sênior de produtos da gerente de marketing Edward Silva did’t revelar quaisquer detalhes sobre os produtos reais em uma conversa por telefone quarta-feira, mas relatos indicam que pudéssemos ver o novo Google TV dispositivos de Vizio, Samsung e LG .

    Silva fez no entanto compartilhar algumas interessantes detalhes técnicos sobre o 1500 ARMADA SoC: O chip vem com uma CPU dual-core que é clocking 1,2 GHz por núcleo e que são capazes de decodificar duas transmissões de vídeo 1080p, ao mesmo tempo, o que permitirá picture- in-picture aplicações, bem como sobreposições de widget para o Google TV. Silva disse que a experiência global será “snappier” quando comparado com a primeira geração de dispositivos Google TV, que são equipados com o processador Intel Atom C4100.

    Outras melhorias incluem melhor gerenciamento de energia, que deve cortar os requisitos de energia em comparação aos atuais  Google TV set-top boxes e suporte mais codecs de vídeo. Também digno de nota é que a nova geração de TVs Google será capaz de decodificar nativamente VP8, que está no cerne de abrir o Google é o formato de vídeo WebM fonte. A adição de VP8 para Google TV poderia ajudar o formato de ganhar força tão necessária, e possivelmente convencer o próprio Google para transmitir as versões de vídeos WebM sua YouTube para dispositivos Google TV.

    E os finalmente, o maior ponto de venda para os consumidores: ARM dispositivos baseados TV Google será consideravelmente mais barato do que seus antecessores Intel. Revue Logitech Google TV set-top box vendido inicialmente por US $ 250 – ou melhor, não vendeu, levando a grandes perdas para o fabricante do CE. Vendas só começaram a pegar quando a empresa finalmente reduziu o preço para US $ 99.

    Move Google TV em relação a uma arquitetura ARM baseada tinha sido alvo de rumores há mais de um ano, e Intel se oficialmente jogou a toalha e saiu do espaço Smart TV em outubro, cofragem seu grupo Digital Home para se concentrar em comprimidos em vez.

    Silva disse-me que ele vê a transição para dispositivos Android-powered ARM como “parte da ruptura” que está prestes a misturar o espaço da TV. Ele comparou essa interrupção de tendências similares no espaço móvel, que tem sido dominado por chips ARM baseado, e acrescentou que os fabricantes, bem como a grandes distribuidores de televisão por assinatura set-top boxes são os próximos a despertar para essa tendência. A primeira onda de TVs baseados em ARM Google será seguido por Marvell-powered set-top boxes Android ainda este ano, explicou.

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